Gwendal Duparc (GD)  : Je m’appelle Gwendal Duparc alias Gwen, je suis joueur professionnel sur Trackmania depuis maintenant 7 ans. D’un point de vue économique, mes revenus viennent à 90% de mon salaire via mon club AG “All Gamers”, les 10% restants sont principalement les primes (quasiment exclusivement une prime de performance à l’EWC) et quelques revenus complémentaires qui n’ont rien à voir avec cette activité.

GD : Pour moi un talent manager est essentiel pour accompagner les joueurs qui n’ont soit pas d’expérience soit sont assez jeunes, j’étais bien content d’en avoir un quand j’avais seulement 16 ans pour m’accompagner dans tout ce qui est contrats et sponsors. A cet âge on a pas forcément la maturité pour savoir ce qu’il faut faire exactement pour bien gérer sa carrière, personnellement maintenant après avoir pris en maturité et en expérience j’ai décidé de gérer moi-même cette partie là, mais je sais qu’avoir quelqu’un pour t’accompagner restera toujours important que ce soit pour négocier ou vérifier les contrats par exemple.

TL : Si la genèse de ces partenariats relève de la stratégie de marque globale, notre rôle chez Orange Events est d'en être le bras armé opérationnel et le garant technique.

Au-delà de la simple vente de connectivité, ces événements agissent comme de véritables vitrines technologiques grandeur nature. Pour y répondre, nous avons industrialisé notre savoir-faire :

En clair, chaque événement réussi valide notre positionnement d'expert incontournable, transformant notre professionnalisme de terrain en un formidable levier de crédibilité commerciale.

GD : D’un point de vu joueur la seule différence avec un tournois standard c’est la pression qu’on peut avoir, d’habitude on joue pour soi et on peut décevoir seulement soi-même, maintenant avec l’EWC on a aussi la pression de décevoir ou non tout un club. On va dire que les contrats sont plus “volatiles”, si tu ne performes pas comme ton club l’aurait souhaité, tu es pratiquement sûr que l’année suivante il faudra en trouver un autre, sauf des cas où ce ne sont pas des clubs qui jouent le classement club.

C'est une relation saine où les deux parties participent pour optimiser les performances et se pousser vers le haut, ça permet aussi de s’intéresser à d’autres jeux auxquels on ne s'intéressait pas avant.

GD : Le problème principal qu’à Trackmania pour l’audience c’est qu’il n’y a aucune interaction entre les joueurs et ta performance dépend purement de soi-même, ce qui pour un spectateur n’est pas forcément “hype”. L’avantage c’est que c’est un jeu très visuel et facile à comprendre donc pour les marques c’est une occasion en or, pas de violence et une exposition in game énorme, grâce à des panneaux et blocs personnalisés aux couleurs de la marque.

Certaines grandes marques entrent dans le monde de l’esport grâce à Trackmania et c’est vraiment une bonne chose.

GD : Le gros point noir de Trackmania, c’est que l’éditeur n’investi que peu voire plus du tout dans un circuit officiel hors EWC, il y a vraiment une trajectoire nette pour se concentrer sur le côté grand public du jeu pour attirer les joueurs casu.

De mon point de vue, permettre à un grand groupe comme ESL ou Blast de s’occuper de la scène compétitive de Trackmania permettrait de construire un vrai écosystème compétitif, qui en plus d’attirer plus de clubs sur le jeu, attirerait plus de sponsors et de joueurs.

GD : La fin de la Trackmania Cup à été un gros coup dur pour la scène compétitive, comme je l’ai dit précédemment, des TOs (Tournament Organizers) permettraient de relancer la scène et de recréer des événements publics et de construire une vraie fanbase autour du jeu.

GD : L’avantage dans tout ça c’est que hormis l’EWC qui me prend la moitié de l’année, le reste du temps je peux me consacrer à d’autres choses, j’essaie de participer à des événements et de construire un écosystème me permettant de prendre le relai une fois que ma carrière de joueur professionnel serait terminé.

GD : Faire ce métier est une chance énorme qu’il faut saisir, faire de sa passion son métier n’est pas commun, mais il faut rester conscient que ce n’est pas encore assez développé pour en vivre toute une vie et c’est important de prévoir le futur, que ce soit par les études ou l'entreprenariat.