La rédaction d’OFFCLUTCH a le plaisir de recevoir aujourd’hui Paul Lardin (aka Stend), ancien joueur professionnel d’esport (sur League of Legends).
OFFCLUTCH (OC) / : Bonjour Paul, tu as commencé à évoluer sur le circuit compétitif de League of Legends en 2019. À quel moment as-tu compris que tu pouvais en faire un métier, et qu'as-tu dû mettre entre parenthèses, notamment côté études, pour poursuivre cette ambition ?
Paul Lardin (PL) : Lorsque j’étais au lycée en terminale, j’ai dit a mes parents que je voulais devenir joueur professionnel. Ils m’ont dit qu’il fallait que j’ai le Bac et que si à 20 ans je n’avais pas de contrat pro, il fallait que je reprenne mes études. Je suis passé challenger juste après avoir eu mon bac et c’est là que j’ai commencé a joué en semi pro en division 2 chez GamersOrigin academy.
(OC) / : De Vitality.Bee et sa finale des EMEA Masters en 2024 à ton arrivée en LEC chez Team Heretics en 2025, quel a été le vrai changement d'échelle : niveau de jeu, exigences professionnelles, organisation du club ou pression du résultat ?
PL : Personnellement je n’ai pas ressenti beaucoup de différence à part le fait qu’on joue sur scène chaque match. Les exigences étaient similaires à haut niveau ERL, mais il est vrai qu’il y avait un peu plus de pression en LEC. Le fait qu’on était un roster qualifié “d’underdog” avec Heretics, devait aider pas mal aussi niveau pression.
OC / : On parle souvent de l'esport de haut niveau, beaucoup moins du statut de ceux qui y travaillent. Concrètement, à quoi ressemblait ta vie de joueur professionnel : rythme de travail, encadrement, type de contrat et structure de rémunération ? Qu'est-ce qui surprendrait le plus un observateur extérieur qui ne connaîtrait pas les rouages de l’industrie esportive ?
PL : En tant que joueur j’ai eu 2 statuts différents, le premier d'indépendant en auto-entrepreneur et le deuxième en LEC en tant que salarié. Dans les 2 cas nous étions rémunérés mensuellement par le club avec un contrat allant de 6 mois à 2 ans dans mon cas personnel. Le rythme de travail est très intense, nous avons un rythme un peu décalé, les journées commencent à 11h et finissent à 00h-1h du matin 6 jours sur 7. C’est ce rythme qui je pense fait que les carrières sont courtes, il est difficile de maintenir ce rythme et de garder une motivation pendant de longues années.
OC / : Tu as évolué dans plusieurs clubs et championnats européens. Quand un joueur change d'équipe, quelle marge de négociation possède-t-il vraiment face aux structures ? Quels points d'un contrat devraient, selon toi, être expliqués à tous les jeunes joueurs avant de signer ?
PL : Cela dépend fortement du marché actuel, combien de joueurs au poste similaire il y a, le nombre d’imports autorisés par équipe, la réputation du joueur, etc. Il est important de bien relire le contrat et de demander à changer certaines clauses. Le contrat permet de se protéger lorsque les situations peuvent mal tourner, donc il ne faut pas le négliger. Les points les plus importants sont les conditions de bench, les clauses de terminaisons, les bonus, les droits d’auteurs sur l’image mais il y’en a pleins d’autres. Il ne faut pas hésiter à se faire aider en tant que jeune joueur et ne pas signer sous la pression.
OC / : Entre audiences, sponsors et investissements, le LEC renvoie une image très professionnelle. De l'intérieur, les joueurs ont-ils réellement conscience des coûts et des contraintes économiques d'un club ? Quel arbitrage business t'a le plus marqué ?
PL : Je pense honnêtement que les joueurs et staffs n’ont pas une réelle conscience des coûts qui peuvent être engendrés, et honnêtement les clubs font le maximum pour que les joueurs ne soient pas déconcentrés par des sujets extra sportifs, afin d’être le plus performant possible. Cependant on est formé sur l’image que l’on renvoie vis à vis du grand public ou des sponsors, car il peut y avoir de grosses répercussions.
OC / : En 2026, tu es passé par Heretics, Misa Esports puis Shifters avant d'annoncer ta retraite. Qu'est-ce que cette succession de changements t'a appris sur la précarité des trajectoires et sur la façon dont les clubs prennent leurs décisions sportives et financières ?
PL : Au début de l’année 2026 je sortais d’une bonne saison en 2025 et j’étais confiant pour la suite, hors je me suis fait bench de Heretics suite au Winter et du jour au lendemain j’ai dû aller jouer en Turquie avec très peu d’options vu le timing de ce bench. Évidemment la négociation n’était pas facile de mon côté car je n’étais pas en position de force mais cela montre que les joueurs évoluent dans un milieu instable avec une épée de damoclès sur la tête en cas de non performance, ce qui est normal dans un milieu compétitif mais il faut en être conscient (également de bien négocier son contrat lors de la signature pour éviter tout abus)
OC / : Tu as choisi d'arrêter à 25 ans alors que tu pouvais encore jouer. Au-delà de la fatigue et de la performance sportive, à quel moment as-tu considéré qu'une saison supplémentaire pouvait coûter plus qu'elle ne t'apporterait pour construire ton avenir ?
PL : Suite à une longue pause après le summer split 2026, j’ai repris le jeu et après quelques parties j’ai senti que ma motivation était au plus bas, malgré la pause. Moi qui voulait reprendre mes études après ma carrière, je me suis dis qu’il était temps. Il était important pour moi de ne pas juste jouer pour jouer et d’avoir de réelles ambitions, sinon cela aurait été une perte de temps.
OC / : Dans ta récente annonce LinkedIn, tu expliques vouloir reprendre des études en management, avec l'objectif de te spécialiser en finance. D'où vient cet intérêt ? Est-ce l'analyse des chiffres, la stratégie d'entreprise, l'investissement ou l'envie de comprendre les mécanismes économiques que tu as côtoyés dans l'esport ?
PL : Depuis jeune ce domaine m'intéresse, j’ai fait un stage où j'ai aimé le métier de contrôleur de gestion, je me suis formé en autonome pour mes investissements personnels, etc. J’ai toujours aimé les maths, et l’économie mondiale m'intéresse également, donc la stratégie d’entreprise est mon objectif à terme.
OC / : Tu as appris à anticiper, décider vite, travailler en équipe et gérer la pression. Te vois-tu demain utiliser ces compétences dans l'esport (ex : gestion d'un club, direction financière, investissement) ou souhaites-tu explorer d'autres industries ? Quel serait, pour toi, le premier poste idéal après tes études ?
PL : Bien sûr ce sont des softs skills qui me seront utiles pour la suite de mon parcours, encore plus dans le monde la Finance. Je suis ouvert à d’autres industries mais je souhaite continuer à me développer dans celle-ci, je reste avant tout passionné par l’esport et les jeux vidéo. A la sortie de mes études, je me verrai bien head of esport ou alors contrôleur de gestion.
OC / : Ton mot “Business” de la fin ? :
PL : Si vous êtes dans la finance ou dans le milieu de l’esport ou des jeux vidéos et que mon parcours vous parle, n’hésitez pas à m’écrire !
Un grand merci à Paul Lardin pour cette interview 🙂
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Pour en savoir plus sa carrière de joueur pro d’esport : https://lol.fandom.com/wiki/Stend
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